استفاده از خدمات مشاوره برای ارزیابی و بررسی ایده ها، تولیدات و محصولات، طراحی و اجرای برنامههای بازاریابی، تبلیغاتی و تحلیلهای کامل و دقیق چالش ها و ریسک های موجود، کاهش هزینه ها، افزایش فروش و بالابردن درآمد یک امر ضروری است، چرا که امروزه راه اندازی و توسعه یک کسبوکار، ارتقای کیفیت محصولات و خدمات، افزایش راندمان و پیشرفت بدون توجه به ریسک های موجود, بازارهای جهانی و چالشهای پیش روی ممکن نیست.
راه اندازی یک کسب و کار مستلزم برنامه ریزی، کار سخت و فداکاری زیادی است. نیاز به ریسک کردن، تصمیم گیری های دشوار و رسیدگی به مسائل مالی، حقوقی و مالیاتی دارد. اما اولین قدم در راه اندازی یک کسب و کار، داشتن یک ایده است. اگر ایده داری پس برای شروع زیاد وقت نداری, بیا مشورت کن تا دیر نشده.
فرایند ارزیابی بهتر است از ارزیابی صاحب ایده آغاز گردد، باید خودمان را ارزیابی کنیم و بدانیم که قبل از هر کاری با توجه به ویژگیهای فردی آیا می توانیم خود را مدیریت کنیم تا بتوانیم کسب و کارمان را هم مدیریت کنیم. آیا برای مواجه با چالشهای پیش روی، از انگیزه لازم و علاقه قلبی، قدرت سازگاری و اعتماد به نفس لازم و انعطافپذیری کافی برخورداریم..
استعداد، نوآوری
و
مزایای فراتر از پروژه،
یک ابزار مهم جذب سرمایه و بلعکس جذب یک ایده است.
طرح کسب و کار پایه و اساس یک کسب و کاراست. یک نقشه راه، تعیین ساختار، اجرا و رشد کسب و کار..، برای متقاعد کردن سرمایه گذار که کار کردن با ما، یا سرمایه گذاری در شرکت ما، یک انتخاب هوشمندانه است..
به کمک این روش در زمان و مقدار محدود محصول اولیه را امتحان میکنیم و در نهایت محصول کاملی برای مشتریان خود آماده تا از هزینه های بیشتر جلوگیری کرده باشیم.
برای راه اندازی یک کسب و کار نیاز به مطالعه، تحقیق، بررسی و تحلیل در خصوص ابعاد کیفی و کمی بازار، پیش بینی هزینه ها و درآمدها، جمع آوری اطلاعات در مورد مشتریان بالقوه و شناسایی مزیت رقابتی ممکن برای تبدیل ایده خود به یک تجارت موفق داریم..
در ایده سنجی، پیش از هزینه میلیون ها تومان، از سریع ترین و راحت ترین راه ها و شیوه های اعتبار سنجی ایده، باید به این نتیجه قطعی برسیم که محصول ایده ما (کالا یا خدمات) مورد پسند و انتخاب مشتریان قرار میگیرد.