از ما بخواهید
خدمات مشاوره ای
مطالعه و تحقیق (market research)
تست بازار (Minimum Viable Product)
تهیه طرح کسب و کار (business plan)
تامین مالی (Fund)
محل کسب و کار (business location)
تعیین ساختار کسب و کار (business structure)
نام کسب و کار و ثبت (business name & register)
شناسه مالیاتی (tax id)
درخواست مجوزها (apply for licenses and permits)
حساب بانکی (open a business bank account)
افتتاح کسب و کار (open shop)
ویژگیهای فردی
انگیزه لازم و علاقه قلبی
قدرت سازگاری و و انعطافپذیری کافی
اعتماد به نفس لازم
تامین سرمایه و مشارکت
مطالعه و تحقیق (market research)
تست بازار (Minimum Viable Product)
شناسه مالیاتی (tax id)
درخواست مجوزها(apply for licenses and permits)
حساب بانکی (open a business bank account)
صندوق پروژه
صندوقها در فضای سرمایهگذاری و توسعه کسبوکار، ابزارهایی کارآمد و ساختاریافته برای تأمین مالی، تجمیع منابع خرد، کاهش ریسک و هدایت منابع به سمت پروژههای مولد هستند. در ایران، این صندوقها با نظارت سازمان بورس و اوراق بهادار فعالیت میکنند و به دستههای متنوعی تقسیم میشوند.
مشارکت
مشارکت در راهاندازی یک کسبوکار چه گامهایی دارد، چرا اهمیت دارد و چطور میتوان از ابتدا از بروز اختلافات و شکستهای شراکتی جلوگیری کرد.
واردات و صادرات
برای موفقیت در تجارت بینالملل، نمونهگیری و قرارداد رسمی در واردات، تمرکز بر کیفیت و بستهبندی در صادرات، مدیریت ریسک ارزی با مشاوره مالی، و داشتن استراتژی بازاریابی جهانی ضروری است.
تنظیم قراردادهای تجاری در این مجموعه صرفاً یک فرآیند حقوقی نیست، بلکه یک ابزار استراتژیک برای کاهش ریسک و افزایش امنیت همکاریهای بینالمللی است.
هر قرارداد با رویکردی دقیق، مبتنی بر شناخت ساختارهای حقوقی بینالمللی، منافع طرفین و الزامات اجرایی تنظیم میشود تا از بروز اختلافات احتمالی جلوگیری شده و مسیر همکاریها شفاف، پایدار و قابل اتکا باشد. تمرکز اصلی بر ایجاد توازن منافع و تضمین اجرای عملی مفاد قرارداد در فضای واقعی تجارت است.
تجارب بینالمللی
در بیش از ۱۵ سال گذشته،ایشان افتخار همکاری و ارائه خدمات مشاوره تخصصی به جمعی از برجستهترین شرکتها و مدیران صنعتی کشور کره جنوبی، سنگاپور، هند و ایران را داشتهاند. برخی از مهمترین این همکاریها عبارتاند از:
مشاور شرکت Jonghap Maritime Inc برای (۲۰۲۸–۲۰۲۵)
https://www.jonghap.co.kr
مشاور مدیرعامل شرکت کشتیسازی Sungdong
مشاور مدیرعامل شرکت Samsung Heavy Industries در پروژههای ایران (۲۰۱۶–۲۰۱۷)
www.samsungshi.com
مشاور شرکت Hyundai Engineering & Construction
www.hdec.kr
مشاور شرکت مهندسی DSEC (Daewoo Shipbuilding & Engineering Co.)
www.dsec.com
مشاور شرکت دانشبنیان Simulation Tech
www.simulationtech.co.kr
مشاور شرکت مهندسی و ساخت Hanhwa E&C
www.hwenc.com
مشاور پروژه LNG در شرکت Gas Entec
www.gasentec.com
مشاور شرکت Sam Kang M&T در زمینه ساخت بلاکهای صنعتی
www.sam-kang.com
مشاوره پروژه شرکت کشتیرانی ایران
https://www.irisl.net
مشاوره پروژه شرکت ملی نفتکش ایران/ NITC
http://ptsoc.com
مشاوره پروژه مجتمع کشتی سازی و صنایع فراساحل ایران/ ایزوایکو
https://isoico.co
مشاوره پروژه کشتی سازی ساحل الوند خرمشهر/امسکو
amesco
مشاور پروژه واردات و اخذ نمایندگی خودروهای هیبریدی Sonata از Hyundai Motors
www.hyundai.com
مشاور شرکت مهندسی و ساختوساز GS E&C
www.gsenc.com
همچنین همکاری مستمر با مجموعهای از شرکتهای صنعتی، مهندسی و فناور دیگر در حوزههای توسعه بازار، انتقال فناوری، سرمایهگذاری مشترک، تدوین طرحهای توجیهی، و برنامهریزی استراتژیک در کارنامه ایشان قرار دارد.
بررسی اسناد تجاری در این مجموعه با هدف اطمینان از صحت، انطباق و کاهش ریسکهای پنهان در معاملات بینالمللی انجام میشود.
از اعتبار اسناد حمل و نقل تا تطابق با مقررات بانکی و گمرکی، تمامی جزئیات با نگاه کارشناسی و تجربه عملی در تجارت بینالملل تحلیل میگردد. این خدمت به کسبوکارها کمک میکند تا با اطمینان کامل وارد معاملات فرامرزی شوند و از خسارات ناشی از خطاهای اسنادی جلوگیری کنند.
تحلیل مالی در این مجموعه فراتر از بررسی اعداد است؛ این خدمت به درک عمیق از ساختار سودآوری، جریان نقدی و پایداری مالی کسبوکار میپردازد.
اسناد مالی با رویکردی حرفهای و مطابق با استانداردهای تصمیمسازی مدیریتی تنظیم و بازبینی میشوند تا مدیران بتوانند بر اساس دادههای دقیق و قابل اعتماد تصمیمگیری کنند. هدف، تبدیل اطلاعات مالی به ابزار تصمیمسازی هوشمند و کاهش ریسکهای سرمایهگذاری است.
کارگاههای آموزشی این مجموعه با تمرکز بر انتقال تجربه واقعی بازار و نه صرفاً آموزش تئوری طراحی میشوند.
محتواها بر اساس نیاز مدیران، سرمایهگذاران و فعالان تجارت بینالملل تدوین شده و شامل تحلیل کیسهای واقعی، سناریوهای عملی و راهکارهای اجرایی است. هدف این کارگاهها ارتقای سطح تصمیمگیری و توانمندسازی عملی شرکتکنندگان در فضای واقعی کسبوکار است.
مدیریت واردات در این مجموعه یک فرآیند جامع و یکپارچه است که از انتخاب تامینکننده تا ترخیص کالا را پوشش میدهد.
تمرکز اصلی بر کاهش ریسکهای ارزی، لجستیکی و قراردادی و همچنین بهینهسازی هزینهها و زمان ورود کالا به بازار است. این خدمت به شرکتها کمک میکند تا زنجیره تأمین خود را با اطمینان، شفافیت و بهرهوری بالاتر مدیریت کنند.
مدیریت صادرات با هدف توسعه بازارهای بینالمللی و ایجاد مسیرهای پایدار فروش طراحی شده است. از شناسایی بازار هدف تا طراحی استراتژی ورود، مذاکره با خریداران خارجی و مدیریت فرآیندهای اجرایی صادرات، همه مراحل بهصورت ساختارمند انجام میشود. تمرکز این خدمت بر افزایش سهم بازار بینالمللی و ایجاد برند قابل اعتماد در بازارهای خارجی است.
بررسی ایدهها در این مجموعه صرفاً ارزیابی اولیه نیست، بلکه یک فرآیند تحلیلی برای سنجش قابلیت تبدیل ایده به کسبوکار پایدار است. هر ایده از منظر بازار، مالی، عملیاتی و قابلیت اجرا مورد تحلیل قرار میگیرد تا نقاط قوت، ریسکها و فرصتهای رشد آن بهصورت شفاف مشخص شود. هدف، جلوگیری از اتلاف منابع و هدایت سرمایهگذاران و کارآفرینان به سمت تصمیمهای دقیق و قابل اجرا است.